Tại sao Sơn Tùng M-TP lại dính nghi án đạo nhạc?

  Trên mạng xã hội, nhiều giả thuyết đang được khán giả đặt ra về việc biến mất một cách bất ngờ của MV 'Chúng ta của hiện tại', sản phẩm mới nhất của Sơn Tùng M-TP.

Tối 22-2, MV Chúng ta của hiện tại bất ngờ không được tìm thấy trên YouTube. Khi truy cập vào MV, khán giả nhận được thông báo: “Video này không còn khả dụng do GC khiếu nại về bản quyền”.

Nguyên nhân ban đầu được cho là giai điệu Chúng ta của hiện tại có nhiều điểm giống với Is you mine, làm theo phong cách của Bruno Mars, đăng trên kênh GC từ tháng 9-2020. 

Khán giả phản ứng khi Sơn Tùng M-TP lại dính nghi án đạo nhạc? - Ảnh 2.

Thông báo hiện lên khi truy cập đường link MV - Ảnh chụp màn hình

Chính GC, producer đã khiếu nại vấn đề bản quyền với YouTube đối với MV của Sơn Tùng M-TP, cũng đã khẳng định trên mạng xã hội:

"Quả thật có sự tương đồng. Bạn có nghĩ đó là việc ăn cắp ý tưởng không?", GC trả lời một bình luận cho rằng ca khúc của Sơn Tùng giống với sản phẩm của anh.

“Khi tôi trao đổi với producer, anh ấy nói rằng đã sử dụng một trong những bài hát R&B all night của tôi để tham khảo cho phần beat. Tôi đã nghe thử và quyết định rằng yếu tố quan trọng, sự sắp xếp, nhạc cụ và phần giai điệu chính quá giống để được gọi là tham khảo”, người này bình luận.

Khán giả phản ứng khi Sơn Tùng M-TP lại dính nghi án đạo nhạc? - Ảnh 3.

Sơn Tùng M-TP và Hải Tú trong MV - Ảnh: NVCC

Nghi án Sơn Tùng M-TP đạo nhạc trong Chúng ta của hiện tại ngay lập tức trở thành chủ đề thu hút nhiều bình luận suốt ngày hôm nay. 

Có giả thuyết cho rằng beat của GC sản xuất được bán cho nhiều bên và Sơn Tùng M-TP đã tái sử dụng nó. Rất có thể Sơn Tùng M-TP hoặc phía đội ngũ sản xuất ca khúc đã sử dụng đoạn beat từ bên trung gian và không làm việc với đơn vị sản xuất beat gốc là GC.

Do đó, một số khán giả cho rằng vì không chú thích rõ tác giả trong phần credit nên GC đã hiểu lầm phía Sơn Tùng M-TP đạo nhạc và ra tay đánh bản quyền MV Chúng ta của hiện tại. Hiện tại, GC đã xóa hết các bình luận nói Sơn Tùng M-TP đã sao chép ý tưởng và còn cho biết MV sẽ sớm xuất hiện trở lại. 

Khán giả phản ứng khi Sơn Tùng M-TP lại dính nghi án đạo nhạc? - Ảnh 4.

Ca khúc 'Có chắc yêu là đây' của Sơn Tùng tiếp tục nhận phải nghi vấn đạo nhái ca khúc 'Lucky' trên kênh Robin Wesley - Ảnh: NVCC

Trong giới sản xuất âm nhạc, việc mua sample beat của các producer khác để phục vụ cho sản phẩm của mình là chuyện không có gì xa lạ. Một sản phẩm nhạc beat có thể bán độc quyền cho một bên hoặc tác quyền cho nhiều bên. Các ca khúc sử dụng chung sample beat thường dễ tạo hiểu nhầm là đạo nhạc khi có sự so sánh.

Đối với Chúng ta của hiện tại, nhiều khán giả nhanh chóng phát hiện ra ca khúc này còn khá giống với R&B all night của KnowKnow (88rising). Đây cũng chính là ca khúc mà sản phẩm Chúng ta của hiện tại của Sơn Tùng M-TP từng dính nghi vấn đạo nhái.

Dù sản phẩm này không chú thích tên của GC trong phần credit nhưng cũng không thể bác bỏ tình huống hai ca khúc của Sơn Tùng M-TP và KnowKnow (88rising) đều sử dụng chung beat nhạc của GC.

GC - người đã tố Sơn Tùng đạo nhạc là ai?

GC tên thật là Gary, là một producer đang sống và làm việc tại thành phố Liverpool, Anh. GC bắt đầu bước vào con đường làm beat nhạc từ năm 2008, sở trường chủ yếu là nhạc Pop, R&B, Hip Hop và Alternative. GC gia nhập YouTube từ tháng 6-2017, anh còn sở hữu số lượng người theo dõi đáng kể trên BeatStars là nền tảng trao đổi mua bán beat nhạc hàng đầu thế giới.

GC chủ yếu làm các type beat (beat nhạc mang những đặc trưng phong cách của một nghệ sĩ nhất định) để bán cho những người có nhu cầu. GC có một website để anh rao bán các bản type beat mình thực hiện với giá cả được minh bạch rõ ràng.

Sau khi lên tiếng về việc Sơn Tùng vay mượn ý tưởng, trang Instagram GC bị nhiều người hâm mộ của nam ca sĩ vào tận nơi, chỉ trích bằng những lời lẽ thiếu văn minh, có phần dung tục - trong khi phía Sơn Tùng hiện tại vẫn im lặng.

Wednesday, February 24, 2021
Posted by I'm Me

“Nồi cơm” gia đình và “nồi cơm” quốc gia

Chính phủ vừa ban hành một nghị quyết miễn Visa cho công dân các nước: Anh, Pháp, Đức, Tây Ban Nha và Italia khi nhập cảnh vào VN.
Động thái này nằm trong một kế hoạch cải cách thủ tục hành chính, gỡ bỏ rào cản để thúc đẩy tăng trưởng du lịch mà giới đầu tư, kinh doanh khách sạn, du lịch, các hãng hàng không VN chờ đợi từ rất lâu. Bởi lâu nay, phí Visa cao, thủ tục làm visa nhập cảnh vào VN phiền hà đã khiến nhiều người nước ngoài chọn điểm đến du lịch là các nước Thái Lan, Malaysia…thay vì VN. Các con số về lượng khách du lịch vào VN giảm liên tục từ năm 2014 đến nay đã phần nào cho thấy điều này.
Trước đó, theo một phản ánh trên báo chí của một Việt kiều tại Bỉ, nhân viên sứ quán VN tại Bỉ đã lạm thu, gây khó dễ cho chị khi làm Visa đã khiến chị quyết tâm đưa câu chuyện của mình lên báo. Kết quả, sứ quán VN tại Bỉ đã phải trả lại khoản tiền thu thừa và cấp Visa cho chị và gia đình về VN. Tuy nhiên, một điều đáng nói là nhân viên sứ quán đã than phiền với nữ Việt kiều này là chị đã “đập bể nồi cơm” của các nhân viên sứ quán.
Câu chuyện trên thực tế lại phản ánh không chỉ ở sứ quán VN tại Bỉ mà còn ở không ít một số nước mà VN có quan hệ ngoại giao.
Tại các cơ quan đại diện ngoại giao của VN, có không ít nơi, thực tế, nhân viên làm visa cho Việt kiều, cho người nước ngoài tới VN có những khoản thu nhập ngoài lương, phụ cấp chính bằng những việc làm thiếu minh bạch: nhũng nhiễu, không công khai phí làm visa…Nên việc bỏ visa với nhiều quốc gia lớn ở Châu Âu, châu Mỹ, Nam Á…thực tế là một cuộc đấu tranh để “đập bề nồi cơm” của các cá nhân để cho “nồi cơm quốc gia” to hơn.
Một tính toán chi tiết của nhóm chuyên gia về du lịch ở Diễn đàn Doanh nghiệp VN giữa kỳ ngày 9.6 vừa qua tại Hà Nội cho thấy, nếu bỏ Visa cho một số nước ở Châu Âu, Bắc Mỹ, Úc và Newzeland thì sẽ có thêm khoảng 160.000 lượt khách tới VN. VN có thể giảm 11 triệu USD lệ phí thị thực nhưng ngành du lịch, khách sạn lại tăng thu 200 triệu USD (tính trung bình một du khách tiêu 102 USD/ngày).

(Thế mà hội nhân viên sứ quán đua nhau làm nick ảo, lên mạng kêu: bỏ Visa thì IS sẽ tràn vào VN. Các anh chị dọa người kinh quá đấy ạ)
Nhưng không chỉ ngành du lịch, hiện nay, trong quá trình cải cách hành chính, cải thiện môi trường kinh doanh theo Nghị quyết 19/NQ-CP của Chính phủ, theo tổ công tác liên ngành, đang xuất hiện những trở lực như một số bộ, ngành vẫn dự thảo ra những thông tư, chính sách làm phát sinh thêm thủ tục không cần thiết, gây khó khăn cho DN.
Ví dụ mới đây, Bộ Y tế đưa ra dự thảo thông tư kiểm tra về an toàn thực phẩm đối với các loại thực phẩm xuất nhập khẩu- một thông tư mà nhiều DN, hiệp hội DN phản ứng vì trái Luật An toàn thực phẩm, buộc DN phải “thông báo kết quả xác nhận thực phẩm đạt yêu cầu nhập khẩu” tại Cục An toàn thực phẩm hoặc Chi cục an toàn vệ sinh thực phẩm tỉnh, thành phố được chỉ định.
Hay Cục Bảo vệ thực vật, Bộ Nông nghiệp-phát triển nông thôn đưa ra quy định kiểm dịch với cả gỗ dăm xuất khẩu…với lệ phí thu có những lô hàng lên tới hàng chục triệu đồng. Những chính sách như vậy, được Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương cho rằng, ngược dòng cải cách, chỉ bảo vệ cho lợi ích ngành, cho người thu phí
Những câu chuyện khác nhau nhưng đều có chung một vấn đề: khi tổ chức, cá nhân ra sức bảo vệ “nồi cơm” của gia đình mình, của bộ, ngành mình thì “nồi cơm” của quốc gia sẽ bé lại. Và chỉ khi, người ta đập vỡ những “nồi cơm” cục bộ của các cá nhân, của một ngành nào đó, làm cho lợi ích quốc gia lớn lên, tự khắc, mỗi cá nhân cũng sẽ tìm thấy lợi ích của mình trong “nồi cơm” lớn ấy.
Mạnh Quân

GDP Việt Nam đầu năm 2015 tăng trưởng cao nhất trong 5 năm qua

Tăng trưởng kinh tế 6 tháng đầu năm dự kiến đạt tốc độ 6,11%, cao nhất so với cùng kỳ kể từ năm 2010. CPI tháng này cũng tăng mạnh do tác động của giá xăng dầu.
Theo số liệu của Bộ Kế hoạch & Đầu tư, tăng trưởng kinh tế 6 tháng đầu năm chủ yếu nhờ khu vực công nghiệp và xây dựng (tăng 8,36% so với cùng kỳ). Lĩnh vực dịch vụ tăng trưởng 6,16%. Nông, lâm thủy sản vẫn giữ mức tăng thấp, chỉ 2,16%.
GDP Việt Nam, GDP, GDP cua Viet Nam, GDP 2015, Tốc đọ tăng trưởng GDP của Việt Nam, GDP Việt Nam năm 2015 là bao nhiêu, GDP VIET NAM, Thời sự

Tăng trưởng GDP 6 tháng đầu năm đã gần tiến sát mục tiêu đặt ra cho năm nay là 6,2%. Điều này diễn ra trong bối cảnh nhu cầu trong nước khả quan hơn với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tăng 9,76% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn mức tăng 5,7% của cùng kỳ.

Trong nửa đầu năm, tình hình hoạt động của các doanh nghiệp cũng dần phục hồi. Cả nước có trên 14.400 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới với tổng vốn gần 282.400 tỷ đồng, tăng trên 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ trọng vốn đăng ký bình quân trên một doanh nghiệp đạt 6,2 tỷ đồng, tăng 0,5% .

Số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, chấm dứt hoạt động kinh doanh trong 6 tháng đầu năm giảm 0,9% so với cùng kỳ, con số phải tạm ngừng hoạt động cũng giảm gần 6%.

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6 tăng 0,35% so với tháng trước và tính từ đầu năm mới tăng 0,55%, cách xa giới hạn mà Chính phủ đặt ra cho năm nay là GDP tăng 5%. CPI tháng này tăng chủ yếu do nhóm hàng giao thông bởi việc giá xăng dầu điều chỉnh thời gian qua.

Phương Linh

Sụt giá cổ phiếu - Hanergy - công ty mất 19 tỷ USD trong 24 phút

Đã gần 1 tháng kể từ khi cổ phiếu của công ty Hanergy (hoạt động trong lĩnh vực năng lượng mặt trời - Trung Quốc) phải ngừng giao dịch. Cho tới nay vẫn chưa có bất kỳ dấu hiệu nào về thời điểm cổ phiếu này được giao dịch trở lại.
Sụt giá cổ phiếu,Hanergy,công ty mất 19 tỷ USD trong 24 phút

Tất cả phụ thuộc vào Ủy ban chứng khoán và hợp đồng tương lai Hồng Kông (SFC) – cơ quan hôm 28/5 vừa qua đã đưa ra một thông báo hiếm hoi về cuộc điều tra vẫn đang diễn ra về các mối quan hệ của Hanergy.

Kể từ đó đến nay, công ty sản xuất thiết bị được sử dụng để làm nền các tấm hấp thu năng lượng mặt trời vẫn chưa đưa ra bất kỳ thông báo nào về lý do cổ phiếu của Hanergy phải ngừng giao dịch.

Dưới đây là một số câu hỏi và câu trả lời về phạm vi cũng như những thách thức của SFC trong cuộc điều tra này.

1) Cuộc điều tra sẽ kéo dài trong bao lâu?

Mặc dù trong 12 tháng kết thúc vào tháng 3 vừa qua, 70% số vụ điều tra của SFC được hoàn thành trong vòng 7 tháng, một số vụ đặc biệt bị kéo dài.

Một trong những cuộc điều tra về hành động sai trái trên thị trường phức tạp nhất của SFC liên quan đến công ty công nghệ Greencool. Cổ phiếu này bị ngừng giao dịch vào tháng 8/2005 và chỉ được niêm yết trở lại 2 năm sau đó. Cuộc điều tra hướng tới cựu Chủ tịch Gu Chujun và 9 lãnh đạo cấp cao khác chỉ bắt đầu từ tháng 6/2014. Họ bị cáo buộc không công bố thông tin tài chính chính xác.

2) Phạm vi cuộc điều tra của SFC tới đâu?

Các nhà điều tra có thể “soi” 5 lĩnh vực mà SFC có thẩm quyền điều tra: thao túng cổ phiếu, giao dịch nội gián, môi giới sai quy định, điều hành doanh nghiệp kém hiệu quả và kinh doanh trái phép. SFC đã từ chối bình luận về trường hợp của Hanergy.

Tuy nhiên, hôm 25/3, Hanergy đưa ra thông báo bác bỏ khả năng Chủ tịch Li Hejun đã hành động sai quy định hoặc thao túng cổ phiếu.

3) Cổ phiếu Hanergy sẽ ngừng giao dịch trong bao lâu?

Vài tháng hoặc vài năm. Trong số 19 công ty đang bị SFC điều tra, 10 công ty đã phải ngừng giao dịch trong hơn 2 năm.

4) Hanergy đã đưa ra những thông tin nào kể từ khi phải ngừng giao dịch?

Công ty này đã đưa ra một số thông báo gửi tới sàn chứng khoán Hồng Kông, trong đó có thông báo hôm 5/6 khẳng định kế toán trưởng từ chức sau khi nhận nhiệm vụ chưa đến 6 tháng. Hanergy cũng hủy bỏ hợp đồng cung cấp dịch vụ và thiết bị cho khách hàng lớn nhất là tập đoàn mẹ. Hợp đồng này có giá trị 585 triệu USD.

Vài ngày sau khi cổ phiếu bị ngừng giao dịch, Chủ tịch của Hanergy phát biểu trên tờ Tân Hoa Xã rằng vụ điều tra chỉ là tin đồn, nhưng ngay sau đó SFC đã đưa ra thông báo về bài báo này.

5) Cổ phiếu Hanergy vẫn được giao dịch?

Kể từ ngày 20/5, hơn 26 tỷ cổ phiếu Hanergy đã được giao dịch giữa các công ty môi giới (theo số liệu của sàn Hồng Kông. Vẫn chưa có số liệu về tỷ lệ của giao dịch bán ra.

6) Liệu SFC có đóng băng tài sản của ai đó?

Nếu SFC tin rằng các lãnh đạo của Hanergy đã lừa dối nhà đầu tư bằng cách đưa ra các thông tin sai lệch, tài sản của các nhân vật chịu trách nhiệm sẽ bị đóng băng để tạo quỹ bảo vệ nhà đầu tư.

Trong một số vụ trước đây, SFC đã thực hiện đóng băng tài sản đối với các nhân vật phạm tội giao dịch nội gián và thao túng thị trường. Ví dụ, vào tháng 8/2009, Tòa án Tối cao Hồng Kông ra lệnh đóng băng tài sản trị giá 219 triệu USD của Huang Guangyu và vợ là Lisa Du Juan. Huang là người sáng lập công ty chuyên cung cấp thiết bị điện Gome. Ông này cũng lĩnh án 14 năm tù giam vì tội hối lộ và giao dịch nội gián.

7) Cơ quan quản lý Trung Quốc sẽ vào cuộc?

Thách thức lớn nhất của SFC là công việc pháp lý liên quan đến việc nghiên cứu hàng trăm nghìn trang tài liệu theo dõi các giao dịch cổ phiếu Hanergy. Khó khăn càng tăng lên gấp bội khi Hanergy là một trong những cổ phiếu được nhà đầu tư đại lục giao dịch nhiều nhất. Vì thế SFC sẽ phải yêu cầu sự trợ giúp từ Ủy ban giám sát giao dịch chứng khoán Trung Quốc để tiếp cận dữ liệu.

8) Sẽ có ai đó bị bắt?

Chưa có lời buộc tội nào được đưa ra và cũng không thể loại trừ khả năng cuộc điều tra của SFC sẽ kết thúc mà không xuất hiện bất cứ bằng chứng nào. Đã có tiền lệ các cuộc điều tra của SFC kết thúc với kết quả ai đó bị buộc tội và phải ngồi tù. Năm 2009, Du Jun, cựu giám đốc điều hành của Morgan Stanley Asia, đã bị kết án tù 7 năm vì tội giao dịch nội gián.

Năm 2009, 4 người bị kết án tù từ 26 đến 30 tháng vì tội thao túng cổ phiếu của tập đoàn khách sạn Asia Standard.


Thu Hương
Theo Trí thức trẻ/Bloomberg

Chuyện ở Hồng Công

Chuyện ở Hồng Công

Thập niên 60, trừ Nhật, tất cả các nước châu Á đều nghèo. Vô trang web của ngân hàng thế giới sẽ thấy GDP của các nước châu Á trong thập niên này đều tiệm cận mức 0, tức chẳng có gì.
Chương trình giáo dục các nước châu Á bắt nguồn từ các nước châu Âu, tùy theo từng là thuộc địa/ảnh hưởng của nước nào, như ở Trung Quốc, Singapore, Miến Điện, Malaysia, Thái Lan là giáo dục hệ Anh quốc, các nước Đông Dương là hệ Pháp, còn Indo, Philippines là hệ Tây Ban Nha, Hà Lan...Tuy nhiên, giáo dục “Tây” áp dụng cho “Ta” không thích hợp lắm, vì cách tư duy của người phương Đông khác phương Tây. Duy chỉ có Nhật bản, với tư tưởng “Thoát Á Luận” của Fukuzawa (thoát ra sự ràng buộc chằng chịt của tư duy người châu Á) có từ thời Minh Trị Thiên Hoàng, họ lấy toàn bộ sách vở từ châu Âu, chủ yếu là từ Đức, về biên soạn lại. Và hiệu quả bất ngờ, chỉ sau 2 thế hệ học sinh, Nhật trở thành nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới, và là quốc gia da vàng mũi tẹt duy nhất trong hàng ngũ G7 đến tận bây giờ. Người Nhật giàu có cả trăm năm, nên cốt cách nó khác với các anh nhà giàu mới nổi sau này.
Thấy giáo dục Nhật quá hay, năm 1968, Hàn Quốc, Singapore, Đài Loan, Hồng Công sang tham khảo chương trình giáo dục của Nhật và áp dụng cho nước mình. Và chỉ đúng 1 thế hệ học sinh ra trường, bốn quốc gia trên trở thành 4 con rồng châu Á. Còn lại cả 50-60 chục nước châu Á khác thì vẫn cứ dậm chân tại chỗ. Giáo dục Nhật tập trung vào 3 yếu tố chính là TINH THẦN TỰ LẬP, TÍNH KỶ LUẬT VÀ ĐẠO ĐỨC, trong đó chủ yếu là phải thoát được tư tưởng tiểu nông ích kỷ cá nhân nhỏ hẹp của người châu Á mấy ngàn năm. Dân tộc nào hội đủ 3 tính cách này, dân tộc đó sẽ trở thành dân tộc đi “cho việc”, tức mang nhà máy xí nghiệp việc làm đến nơi khác để người ta làm cho mình. Ở bất cứ xã hội nào, một người bình thường muốn trở thành ông chủ lớn, cũng phải tích lũy đủ 3 tính cách trên, không thể khác được.
Phillipines lại chọn cách xây dựng một hệ thống giáo dục cực kỳ thực tế theo hướng khác. Từ lớp 1, học sinh Phi được học tất cả các môn bằng tiếng Anh, theo sách giáo khoa của Mỹ và Tây Ban Nha. Mục đích của cách đào tạo này là “to get a good job” tức là hướng đến tìm việc làm tốt sau khi ra trường. Khi hỏi “học để làm gì”, phần lớn sinh viên ở Phi họ sẽ trả lời là “để xin việc”, còn nếu ở Hàn, ở Nhật, ở Sing, ở Đài Loan, ở Hồng Công, các bạn trẻ sẽ nói “học để biết làm việc, để quản lý, để mở cơ ngơi làm ăn”. Ở Phi, có khái niệm “việc làm ngon” trong khi ở Nhật Bản và 4 con rồng châu Á, người ta chỉ nói “việc làm”. Ở Phi, người ta cũng có khái niệm “a pretty degree” tức “bằng cấp đẹp”. Năm 2009, 8.6 triệu người Phi với đủ thứ bằng cấp đẹp trên tay, rải đơn đi xin việc khắp nơi và họ có mặt ở 214 quốc gia trên thế giới, chủ yếu là Arab Saudia, Malaysia, Singapore, Nhật, Canada, Hồng Công, Anh, Úc, Mỹ…mỗi năm gửi về nước 17-18 tỷ đô la Mỹ (số liệu năm 2008), chiếm hơn 10% GDP của nước này.
Ở Phillipines, ông chủ các nhà máy phần lớn là người gốc Hoa (Phúc Kiến/Quảng), vốn chiếm khoảng ¼ dân số (đa số là người lai hoặc có tổ tiên là người Hoa, còn người gốc Hoa thuần chiếm rất ít, 1.6% dân số/2008) vì người Hoa có đặc tính là thích sản xuất, thích làm chủ. Người Phi gốc mang đặc trưng của cư dân Nam Dương Vạn Đảo, da ngăm đen, mũi to, mắt đo, tóc xoăn, ngực nở, nhìn rất đẹp, được trời phú cho khả năng hát ca hơn người. Các viện đào tạo ca sĩ và nhạc công, vũ công trên đất Phi nhiều vô kể. Nếu bạn vô mấy khách sạn 5 sao ở các thành phố lớn khắp thế giới, sẽ thấy thường trực những ban nhạc người Phi chơi cực kỳ hay. Tạo hóa cũng ban cho người Phi khả năng ngôn ngữ tuyệt vời, nên họ nói tiếng Anh hay nhất châu Á, do cấu tạo dây thanh quản trong cổ họng của họ giống người da trắng nhất. Người Phi tận dụng thế mạnh này và đào tạo ra giáo viên tiếng Anh xuất khẩu khắp nơi. Các trung tâm ngoại ngữ lớn ở châu Á đều có mặt các giáo viên người Phi. Ở Phi, công nghệ bằng cấp cực kỳ đa dạng. Cử nhân, thạc sĩ, tiến sĩ…được đào tạo với nhiều hình thức khác nhau, nên dân chúng Phi thường có bằng cấp rất tốt. Họ cũng xuất khẩu bằng cấp cho các nước thích sở hữu bằng. Quốc gia hơn trăm triệu dân này có tới 2200 trường cao đẳng đại học, đến nỗi tiếp tân khách sạn cũng có bằng thạc sĩ MBA, còn tiến sĩ thì đào tạo cho cả thế giới với hệ mở rộng, chỉ cần qua đó bảo vệ là xong, họ chấp nhận bảo vệ dưới nhiều ngôn ngữ khác nhau, ví dụ người Cambodia muốn có bằng tiến sĩ, có thể bảo vệ thông qua 1 phiên dịch.
Ở Phi, có 2 nghề họ cũng xuất khẩu rất tốt là giúp việc nhà và y tá. Nếu bạn đến chữa bệnh ở Singapore ví dụ ở bệnh viện Raffle, phần lớn các y tá đến từ quốc gia vạn đảo này. Họ dẻo dai, làm việc cực nhọc cỡ nào cũng chịu được, lại vui vẻ yêu đời. Có lần Tony đến thăm nhà anh Stephen ở Hồng Công (anh Stephen là người Hồng Công nhưng có nhà máy sản xuất áo mùa đông (fur coat) tới mấy ngàn công nhân ở Quảng Châu, khoảng cách gần nên anh đi đi về về), Tony thấy mấy cô giúp việc người Phi rất xinh đẹp nhưng hay xao nhãng. Cứ bị chủ mắng thì xõa tóc đứng khóc, nhưng đâu 1 tiếng đồng hồ thì hết, vui vẻ trở lại, vừa lau nhà vừa hát vang bài “my heart will go on” và mơ đến chàng Jack đẹp trai hào hóa của bộ phim Titanic. Hát đến khi ông chủ nhà bực quá, nói “Please don’t sing any more, I have a headache” thì họ cười hí hí, nói “ok sir”. Trăm cô như một.
Đàn ông Phi thì thường làm việc ở các nhà máy hay nông trại do các ông chủ từ Nhật, 4 con rồng châu Á sang đầu tư. Vì về mặt địa lý, Phi gần như trung tâm. Từ Seoul, từ Tokyo hay Đài Bắc, Singapore cũng chỉ 2-3 tiếng bay là tới. Các công ty đa quốc gia cũng đặt nhà máy tại đây, vì giá lao động rẻ và tiếng Anh giỏi. Đàn ông Phi còn được xuất khẩu lao động sang Nhật, Sing, Hàn để làm các công việc nặng nhọc như xây dựng, trèo tường lau cao ốc, chặt cây xanh, thông cống đường sá, cho sư tử ăn trong sở thú…,những nghề nguy hiểm mà người bản xứ sợ chết hẻm chịu làm. Họ làm việc khá chăm chỉ và kỷ luật, nghiêm túc, kiếm những đồng lương ít ỏi gửi về quê.
Lúc còn làm việc ở Hồng Công, một buổi tối nọ, Tony lang thang ra khu vực gần IFC chơi (IFC là trung tâm tài chính, int’l financial center), thấy cảnh sát giăng dây, các con phố tấp nập xe cộ hàng ngày trở thành phố đi bộ. Tony chen lấn vô coi, thấy hàng ngàn các cô giúp việc người Phi được các ông chủ cho tài xế chở đến, thả xuống, cho tự do chơi tới khuya thì đi tàu điện ngầm về nhà. Đây là buổi họp chợ 1 tuần 1 lần của cộng đồng người Phi, tối thứ 7 nào cũng vậy.Tony thấy các cô trải bạt ra ngồi, rồi gọt xoài xanh, cóc, ổi chấm muối ớt, vừa ăn vừa kể chuyện chủ nhà tao thế này, con gái con trai bà chủ nhà tao thế kia, nhà máy của ông chủ tao thế nọ,… Thấy toàn món chua, nước bọt tuôn trào ào ạt, Tony sà xuống xin mấy cổ, nói thèm quá thèm quá. Mấy cổ hỏi ủa mày là người Hồng Công sao lại thèm xoài xanh muối ớt, mày phải húp canh gà rong biển chứ? Mà sao mày nói tiếng Anh giỏi vậy? Nhiều cô bu lại coi, xì xầm chỉ trỏ bàn tán nói ủa họ ở Hồng Công cả chục năm rồi, trừ Tứ Đại Thiên Vương như Lê Minh Quách Phú Thành Lưu Đức Hoa, tụi tao chưa thấy ai cao to đẹp trai như mày. Tony nói hẻm có, tao người Việt Nam. Ở Việt Nam, thế hệ tao ai cũng nói tiếng Anh như gió và đẹp đẽ thanh tú giỏi giang hết cả. Họ cười tít mắt, nói vậy hả, bữa nào để dành tiền qua Việt Nam chơi, đặng kiếm chồng. Cô nào cũng vừa nhai xoài, vừa mơ về những chàng Jack “made in Vietnam” hào hoa phong nhã. Đong đưa qua lại một hồi, Tony thấy mấy cổ phủi đít đứng lên, nói tụi em giờ phải về chứ khuya quá sợ ông chủ mắng…
 TONY BUỔI SÁNG

Vải xuất khẩu sang Mỹ - của một đồng, công một nén

Được thu mua 15.000 đồng tại vườn, mỗi cân vải sang tới sân bay Mỹ có giá gần 200.000 đồng do tốn thêm nhiều chi phí đóng gói, bảo quản và đặc biệt là vận chuyển.
Cùng với quy trình chăm sóc tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu từ phía đối tác, việc thu mua từ vùng nguyên liệu, sơ chế, bảo quản, vận chuyển đến cảng hàng không quốc tế đều là một dây chuyền khép kín với chi phí được tính trên mỗi kg vải.Theo lãnh đạo doanh nghiệp xuất khẩu, mỗi kg vải đến sân bay tại Mỹ có giá thành trên 8 USD, trong đó chi phí vận chuyển hàng không quốc tế chiếm hơn một nửa.
Cùng với giá nguyên liệu trước và sau khi thu hoạch, bao bì đạt chuẩn, nhân công, vận chuyển đường bộ, chiếu xạ, thủ tục hải quan, riêng vận chuyển hàng không quốc tế chiếm đến 60% tổng chi phí. Số tiền này chưa tính đến rủi ro hàng có thể hỏng và bị trả lại.
Doanh nghiệp cho biết do năm đầu tiên thử nghiệm nên vận chuyển hàng không là phương án tối ưu. Sau khi định vị được thị trường, vụ thu hoạch sau có thể doanh nghiệp sẽ xuất khẩu bằng đường biển, vừa giảm giá thành, đồng thời tăng số lượng.
Cơ cấu giá thành vải xuất khẩu.

Thành Tâm - Việt Chung

Đại gia nào kiếm tiền và mất tiền nhiều nhất năm 2014?

Hãng tin CNBC dẫn một báo cáo của Wealth-X cho biết, danh hiệu mất tiền nhiều nhất trong giới tỷ phú năm nay thuộc về một “đại gia” Nga...

Sau đây là 5 tỷ phú có giá trị tài sản tăng mạnh nhất năm 2014:

1.  Jack Ma
Đại gia, Kiếm tiền nhiều nhất, giàu nhất, kiếm tiền ít nhất, Jack Ma, người giàu nhất thế giới, who is Jack Ma

Quốc gia: Trung Quốc
Lĩnh vực: Bán lẻ trực tuyến
Công ty: Alibaba
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 10,7 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 29,2 tỷ USD
Mức tăng tài sản: 18,5 tỷ USD, +173%
2. Warren Buffett

Quốc gia: Mỹ
Lĩnh vực: Đa lĩnh vực
Công ty: Berkshire Hathaway
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 59,1 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 72,6 tỷ USD
Mức tăng tài sản: 13,5 tỷ USD, +23%
3. Bill Gates

Quốc gia: Mỹ
Lĩnh vực: Công nghệ
Công ty: Microsoft
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 72,6 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 83,1 tỷ USD
Mức tăng tài sản: 10,5 tỷ USD, +14%
4. Mark Zuckerberg

Quốc gia: Mỹ
Lĩnh vực: Mạng xã hội
Công ty: Facebook
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 24,7 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 33,1 tỷ USD
Mức tăng tài sản: 8,4 tỷ USD, +34%
4. Patrick Drahi

Quốc gia: Pháp
Lĩnh vực: Viễn thông
Công ty: Altice
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 7,8 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 12,9 tỷ USD
Mức tăng tài sản: 5,1 tỷ USD, +65%
Còn sau đây là 5 tỷ phú có giá trị tài sản giảm mạnh nhất năm 2014:

1. Leonid Mikhelson

Quốc gia: Nga
Lĩnh vực: Năng lượng
Công ty: Novatek
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 17 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 10 tỷ USD
Mức giảm tài sản: 7 tỷ USD, -41%
2. Masayoshi Son

Quốc gia: Nhật Bản
Lĩnh vực: Công nghệ
Công ty: Softbank
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 19,1 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 13,2 tỷ USD
Mức giảm tài sản: 5,9 tỷ USD, -31%
3. Lui Chee Woo

Quốc gia/vùng lãnh thổ: Hồng Kông (Trung Quốc)
Lĩnh vực: Sòng bạc
Công ty: Galaxy Entertainment
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 19,6 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 14,1 tỷ USD
Mức giảm tài sản: 5,5 tỷ USD, -28%
4. Jeff Bezos

Quốc gia: Mỹ
Lĩnh vực: Bán lẻ trực tuyến
Công ty: Amazon.com
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 34,4 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 28,9 tỷ USD
Mức giảm tài sản: 5,5 tỷ USD, -16%
5. Sheldon Adelson

Quốc gia: Mỹ
Lĩnh vực: Sòng bạc
Công ty: Las Vegas Sands
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2013: 35,3 tỷ USD
Giá trị tài sản ròng vào tháng 12/2014: 30,1 tỷ USD
Mức giảm tài sản: 5,2 tỷ USD, -15%
DIỆP VŨ

Đại Nam trở lại đúng ngày Chủ tịch Bình Dương nghỉ hưu

Khu du lịch Đại Nam đã ngưng hoạt động gần hai tháng vì những bất đồng giữa chủ đầu tư và lãnh đạo tỉnh Bình Dương...
Đại Nam, Huỳnh uy Dũng, Đại Nam mở cửa vào 1/1/2015

Khu du lịch được đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng, rộng gần 700 ha tại thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương.
Công ty Cổ phần Đại Nam vừa thông báo kế hoạch mở cửa trở lại đối với khu du lịch Lạc Cảnh Đại Nam Văn Hiến từ ngày 1/1/2015, sau gần hai tháng ngừng hoạt động.

Một chi tiết trùng hợp khá ngẫu nhiên chính là việc mở cửa trở lại của khu du lịch này đúng vào thời điểm Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương Lê Thanh Cung nghỉ hưu (cũng từ 1/1/2015).

Ông Cung chính là nhân vật mà ông Huỳnh Uy Dũng, hay được gọi là Dũng "lò vôi", người đứng đầu khu du lịch Đại Nam, đã đâm đơn kiện trong năm 2014 vì bị cho là đã ký ban hành một số quyết định trái quy định, gây thiệt hại cho doanh nghiệp này.

Sau đó, khu du lịch được đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng, rộng gần 700 ha tại thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương đã tạm ngưng hoạt động từ ngày 10/11/2014 vì những bất đồng giữa chủ đầu tư và lãnh đạo chính quyền tình Bình Dương.

Nguyên nhân của việc đóng cửa, theo Chủ tịch Công ty Cổ phần Đại Nam Huỳnh Uy Dũng, là do chính quyền địa phương cũng như cá nhân Chủ tịch Lê Thanh Cung “o ép” công ty ông.

Đại diện lãnh đạo tỉnh Bình Dương - Phó chủ tịch Trần Văn Nam - sau đó đã phủ nhận thông tin này, tuy nhiên ông Nam cũng bày tỏ “lấy làm tiếc” trước việc khu du lịch phải đóng cửa, vì người dân trong và ngoài tỉnh chịu ít nhiều thiệt thòi, ảnh hưởng đến việc tham quan, vui chơi giải trí của du khách.

Nằm cách Tp.HCM khoảng 40 km, khu du lịch Đại Nam là một trong những khu tổ hợp khách sạn, nhà hàng, công viên giải trí, dã ngoại và du lịch tâm linh lớn nhất cả nước.
SONG HÀ - vneconomy

Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân - Con đường sự nghiệp đầy trắc trở

Đại Gia Lê Ân, Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân, Lê Ân Vũng Tàu, Lê Ân là ai, Lê Ân Chí Linh Vung tau, Who is Le An, Lê Ân sự nghiệp, Khởi nghiệp của đại gia Lê Ân
Khởi nghiệp từ chiếc máy may thuê

Ông Lê Ân sinh năm 1938, là con thứ 5 trong một gia đình đông con ở Quảng Nam. Lê Ân có một tuổi thơ nghèo khó, túng thiếu. Năm 1958, Lê Ân bỏ nhà đào thoát vào thị xã An Lộc, tỉnh Bình Long (nay là Bình Phước) để trốn quân dịch dưới chế độ Ngô Đình Diệm.

Tại đây, Lê Ân mưu sinh bằng cách thuê một chiếc máy may hiệu Singer đã cũ, loại máy sử dụng bàn đạp bằng chân, Và thời đó, quần áo lính thường được cấp phát theo kiểu đổ đống, cái rộng cái chật. Vì thế, cứ mỗi lần lính được cấp quân trang, Lê Ân lại phải may cuống cuồng để kịp có đồ cho khách.

Đại gia Lê Ân năm nay đã 75 tuổi

Hơn năm sau, Lê Ân có đủ tiền mua lại cái máy may đã thuê. Đồng thời, mua thêm 2 cái máy may khác rồi thuê thợ làm thêm cho mình. Sau đó, Lê Ân được một vị khách người Bắc truyền cho nghề may áo vest. Ông đã gom hết vốn liếng, trở về Sài Gòn, thuê một căn nhà trên đường Trần Qúy Cáp (nay là đường Võ Văn Tần) để mở một tiệm may chuyên may đồ vest với tên gọi Chiến's Tailor.

Đại Gia Lê Ân, Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân, Lê Ân Vũng Tàu, Lê Ân là ai, Lê Ân Chí Linh Vung tau, Who is Le An, Lê Ân sự nghiệp, Khởi nghiệp của đại gia Lê ÂnChỉ sau một thời gian ngắn, Chiến's Tailor đã trở thành một trong những tiệm may đồ vest hàng đầu của Sài Gòn, với phương châm: tốt, đẹp, rẻ và đúng hẹn. Chẳng thế mà không bao lâu sau, Chiến's Tailor trở thành Trung tâm Âu phục thời trang Chiến's Tailor.

Từ đây, Lê Ân bắt đầu mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh khác như: thành lập xưởng sản xuất giày dép da hiệu Italy, kinh doanh xe lam, xe buýt chạy tuyến đường Sài Gòn - Bảy Hiền - Bà Chiểu, thành lập công ty kinh doanh địa ốc, mua trái phiếu của người cày có ruộng, công khố phiếu quốc gia...

Tiếp sau đó, Lê Ân dồn toàn bộ vốn liếng thành lập ngân hàng tư nhân. Thế nhưng, ngân hàng của ông chưa kịp kinh doanh có lãi thì Sài Gòn giải phóng. Toàn bộ trái phiếu, công phiếu và chứng từ có giá trị tài sản lớn của chế độ cũ lập tức biến thành... rác.

Sau thất bại này, ông chuyển sang kinh doanh phế liệu thời hậu chiến và hợp tác với một dược sĩ lập một hệ thống thu gom thuốc tây, đặc biệt là các loại thuốc trị bệnh hiếm. Đắt xắt ra miếng, có các loại thuốc đặc trị trong tay, Lê Ân thu được những khoản lãi khổng lồ.

Từ khoản lợi nhuận này, ông tiếp tục đầu tư xưởng sản xuất xe đạp và nhà máy chế biến xà phòng, đồng thời ông thành lập tiệm vàng Chiến Thành với giấy phép kinh doanh là gia công vàng nữ trang. Thế nhưng, mỗi đêm, tiệm vàng Chiến Thành lại âm thầm phân kim hàng chục lượng vàng từ nhiều nguồn khác nhau để bán lại cho những người đặt cược tương lai mình vào những ngày lênh đênh trên biển. Chính vì hành vi này, Lê Ân bị bắt và phải đi cải tạo một thời gian.

Từng đối mặt với án tử hình

Sau khi ra tù, Lê Ân chịu cú sốc thứ hai khi Nhà nước thực hiện chủ trương cải tạo công thương nghiệp, gia đình ông thuộc thành phần phải đi kinh tế mới.
Đại Gia Lê Ân, Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân, Lê Ân Vũng Tàu, Lê Ân là ai, Lê Ân Chí Linh Vung tau, Who is Le An, Lê Ân sự nghiệp, Khởi nghiệp của đại gia Lê Ân

Sau thời gian đi kinh tế mới về, Lê Ân mua nhà, lập cửa hàng bán phụ tùng, sản xuất khung xe đạp, mua bán vải tại Chợ Đầm (Nha Trang).

Tuy nhiên, sai lầm là ông giao toàn bộ tài sản được quy đổi thành vàng và hột xoàn cho vợ. Năm 1984, vợ Lê Ân đâm đơn ra tòa ly dị, không chứng minh được tài sản đã giao cho vợ, Lê Ân lại một lần nữa trắng tay.

Ông làm lại cuộc đời bằng một shop buôn bán quần áo thời trang nhỏ tại quận 3, TP.HCM. Sau đó, ông phát triển thành một chuỗi cửa hàng thời trang tại nhiều quận khác trên địa bàn TP.HCM. Có tiền ông lập thêm các hiệu thuốc tây tại khắp các quận 1, 3 và 10.

Khi doanh thu về nhiều hơn, ông thành lập Qũy tín dụng Hòa Hưng, mua đồng rúp và lập thêm nhiều chi nhánh, phát triển thêm ngành nghề kinh doanh vàng. Ngoài ra ông còn là còn có cổ phần lớn tại nhiều ngân hàng lẫn trung tâm tín dụng khác.

Như một quy luật phát triển, Quỹ tín dụng Hòa Hưng được chấp nhận cho phép nâng cấp thành Ngân hàng Cổ phần Đại Nam. Tuy nhiên, tên của ông không có trong hội đồng quản trị.

Sau khi bị loại khỏi cuộc chơi tại Ngân hàng Cổ phần Đại Nam, Lê Ân trở thành tâm điểm của các tổ chức tín dụng, ngân hàng cổ phần nằm trong khối liên kết mà trước đó ông được bầu làm chủ tịch.

Ông đề xuất sáp nhập Qũy tín dụng Phú Đông và Tín dụng Thống Nhất và được chấp thuận. Việc sáp nhập hai quỹ này chính là tiền thân của Ngân hàng Tân Việt ngày nay.

Sau một thời gian giúp đỡ Quỹ tín dụng Hội Phụ nữ Đặc khu Vũng Tàu Côn Đảo, Lê Ân đã bàn với Qũy tín dụng xin nâng cấp thành Ngân hàng Thương mại cổ phần Vũng Tàu (VCSB). Ngân hàng chính thức được khai trương tại TP Vũng Tàu vào ngày 9/10/1991.

Đại Gia Lê Ân, Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân, Lê Ân Vũng Tàu, Lê Ân là ai, Lê Ân Chí Linh Vung tau, Who is Le An, Lê Ân sự nghiệp, Khởi nghiệp của đại gia Lê ÂnTiếp đến Lê Ân lập Công ty Lê Hoàng để triển khai kinh doanh các tài sản thu nợ và VCSB lập dự án du lịch Chí Linh. Tuy nhiên, Ngân hàng Nhà nước không đồng ý cho phép VCSB lập khu du lịch này bởi VCSB không có chức năng du lịch. VCSB đã chuyển toàn bộ dự án kinh doanh khu du lịch Chí Linh cho Công ty Lê Hoàng. Chính từ đây, vận hạn của Lê Ân xuất hiện.

Với hợp đồng chuyển nhượng của VCSB cho Công ty Lê Hoàng, có dư luận nghi ngờ Lê Ân đã lạm quyền khi chi đến 82 tỉ đồng cho Công ty Lê Hoàng (nơi Lê Ân làm Chủ tịch Hội đồng quản trị).

Thanh tra Ngân hàng Nhà nước đã khởi tố vụ án "Cố ý làm trái, lợi dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản, lập ngân hàng huy động vốn nhằm chiếm đoạt tài sản, mất khả năng chi trả" đối với ban lãnh đạo của VCSB. Đó là vụ án cực kỳ nghiêm trọng, thu hút sự quan tâm của báo giới lẫn dư luận vào thời điểm đó.

Ngày 11/2/2000, Lê Ân cùng 6 thành viên trong Ban lãnh đạo VCSB bị bắt nhằm phục vụ cho công tác điều tra. Ngày 28/5/2001, Lê Ân bị tuyên phạt 20 năm tù giam với tội danh "Cố ý làm trái", án phạt chung thân với tội danh "Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản" và án tử hình với tội danh "Lập ngân hàng huy động vốn để lừa đảo". Tổng cộng hình phạt là tử hình. 6 thành viên trong Ban lãnh đạo VCSB cũng chịu các mức án tù giam khác nhau.

Lê Ân làm đơn kháng cáo và giao nộp toàn bộ các chứng từ của VCSB cho cơ quan điều tra để chứng minh mình vô tội. Lê Ân đã thành công, các tội danh của Lê Ân được giảm xuống thành "Cố ý làm trái gây hậu quả nghiêm trọng", với mức phạt tù 12 năm.

Trong thời gian thụ án, do cải tạo tốt nên Lê Ân được cho ra ở nhà ngoài. Ngày 31/8/2005, Lê Ân được đặc xá ra tù trước thời hạn.

Lấy được 5 bà vợ đều trinh tiết

Vào mỗi một thời điểm trong cuộc đời của vị đại gia này lại có một bóng hồng ở bên cạnh ông. Tuy nhiên, trong 5 bà vợ mà ông tuyên bố là đều trinh tiết khi đến với ông, thì có tới 3 bà vợ phụ bạc ông, bỏ ông mà đi, lừa đảo ông hoặc ngoảnh mặt khi ông gặp sóng gió.

Người vợ đầu tiên của đại gia Lê Ân là bà Lê Thị Ngọc L. (năm nay đã 70 tuổi). Hai người đã có 5 mặt con với nhau. Tuy nhiên, trong thời gian ông ở tù, người vợ này đã làm đơn ly dị, gửi vào tù cho ông ký và lấy hết sạch tài sản của ông.

Người vợ thứ hai là một phụ nữ lai Mỹ, ở với ông Lê Ân được một năm thì đi làm ăn xa và mất tích, để lại cho ông một đứa con trai.

Về sau ông lấy tiếp 2 bà vợ nữa nhưng đều không có con với họ.

Ông lấy người vợ thứ ba tên Th. (khi ấy cô Th. mới 20 tuổi), là một phụ nữ xinh đẹp, có học thức, người gốc Bắc. Đám cưới của hai người diễn ra hoành tráng nổi tiếng ở Sài Gòn lúc đó. Tuy nhiên, chỉ mấy tháng, cô này đã bộc lộ nhiều âm mưu thủ đoạn, trong đó có cả việc uống thuốc ngừa thai để không có con với ông. Cưới nhau chưa đầy 6 tháng, cô này đã ôm toàn bộ tiền vàng của ông bỏ trốn.

Khi thành lập công ty Lê Hoàng, Lê Ân cưới người vợ thứ 4, tên K. Rất tin vợ, ông đặt vợ vào vị trí Phó chủ tịch Hội đồng quản trị. Khi Ngân hàng VCSB giữa đường gãy gánh khiến ông lâm vào cảnh tù tội, trách nhiệm điều hành công ty Lê Hoàng được ông giao lại cho người vợ này. Tuy nhiên, trong thời gian ông ở tù vì vụ VCSB, người vợ này đã âm thầm cùng "người tình" chuyển giao toàn bộ tài sản lẫn quyền lực của ông cho... chính họ. Và kết cục của cuộc hôn nhân này cũng là việc ly hôn trước tòa.

Và mặc dù đã hứa với lòng rằng “sẽ sống một mình suốt đời”, nhưng số phận khiến xui cho Lê Ân gặp người vợ thứ 5: Cô Mai Thị Mai… Cô là một trí thức trẻ, xinh đẹp. Có số tuổi kém đại gia Lê Ân hơn 50 tuổi.

Ở độ tuổi "xưa nay hiếm", ông Lê Ân cho biết cô Mai Thị Mai sẽ là cuộc hôn nhân cuối cùng của mình.
Đại Gia Lê Ân, Tiểu Sử Đại Gia Lê Ân, Lê Ân Vũng Tàu, Lê Ân là ai, Lê Ân Chí Linh Vung tau, Who is Le An, Lê Ân sự nghiệp, Khởi nghiệp của đại gia Lê Ân
Sáng 16/8/2014, đại gia 75 tuổi kí mua chiếc giường Hoàng gia với giá hơn 6 tỷ đồng, sản xuất trong hơn 3 tháng và sẽ vận chuyển bằng đường hàng không về Việt Nam.
Đại gia Lê Ân cho biết: "Giá gốc của chiếc giường cộng chi phí đóng gói, vận chuyển trên 184.000 USD, chưa tính thuế giá trị gia tăng và thuế nhập khẩu hàng đặc biệt. Khi đưa giường về đến Vũng Tàu, nhà sản xuất cử nghệ nhân từ Vương quốc Anh sang Việt Nam ráp 2 ngày, thời gian bảo hành 25 năm".
Để có được chiếc giường này, ông Ân đã phải nhờ một người bạn "bắt mối" sau đó phải thanh toán trước 50% số tiền ngay sau khi đặt bút ký hợp đồng.
"Qua đàm phán trực tiếp, nơi đóng giường đưa ra phí vận chuyển bằng đường thủy chỉ 2.400 USD nhưng mất 12 tuần. Nhưng tôi chọn phương án đưa giường về Việt Nam bằng đường hàng không qua cửa khẩu Tân Sơn Nhất ở TP. HCM chỉ mất 2 ngày với phí 9.600 USD", ông Ân chia sẻ.
Được biết, chiếc giường ông Lê Ân tìm mua được tạo ra dựa trên thiết kế cho Hoàng gia Anh giai đoạn 1640 - 1740.

Nhập khẩu thứ mình bán ra? Tại sao có chuyện là đời như vậy?

TS Nguyễn Thành Sơn: Hòn than mà biết nói năng…

Theo Đất Việt – 9 Dec 2014 – Thành Luân

Với phương châm “dê làm khổ bò” vốn có ở TKV, đến nay sau 20 năm, nguồn sở hữu toàn dân (gần 3 tỷ tấn than-PV) đã bốc hơi hơn 30%.

(GNA: Với giá trung bình $60. một tấn xuất khẩu, “sở hữu toàn dân” vừa bốc hơi 60 tỷ đô la Mỹ. Ai nhặt được đồng rơi đồng rụng, giơ tay cho biết…)

Chuyện Phiếm, TS Nguyễn Thành Sơn, Xuất nhập khẩu than đá, Việt Nam xuất siêu hay nhập siêu, XNK than đá
Tiến sĩ Nguyễn Thành Sơn
TS Nguyễn Thành Sơn, Giám đốc BQL các dự án than Đồng bằng sông Hồng – Vinacomin đã trao đổi thẳng thắn và tâm huyết với Đất Việt xung quanh việc Việt Nam ký nhập khẩu 20 triệu tấn than/năm.

PV: - Việt Nam vừa ký nhập khẩu 20 triệu tấn than/năm với một số công ty than của Indonesia, Australia, Nhật Bản và Australia. Theo dự báo của Bộ Công thương, năm 2016, Việt Nam phải nhập khẩu 3-4 triệu tấn, năm 2020 khoảng 35 triệu tấn và tới năm 2030 khoảng 135 triệu tấn.

Như vậy, Việt Nam đã phải nhập khẩu chính thứ mình đang bán ra. Tại sao lại có sự lạ đời như vậy, thưa ông?

TS Nguyễn Thành Sơn: - Sự “lạ đời” này có cội nguồn từ sự “lạ đời” khác, đó là cung cách và tư duy quản lý ngành than nói riêng, và quản lý lĩnh vực năng lượng nói chung, của Bộ Công Thương. Đã nhiều năm nay, câu hỏi tương tự đã được đặt ra trên các phương tiện thông tin đaị chúng nhưng, Bộ Công Thương và Tập đoàn TKV cùng một giọng “ca” bài xuất khẩu than là cần thiết, là hiệu quả, là đương nhiên, là xuất than tốt không dùng đến v.v… Rất tiếc là trong thể chế quản lý kinh tế của Việt Nam chưa có quy chế truy cứu trách nhiệm nói sai của những người có chức có quyền như vậy.

Lĩnh vực xuất-nhập khẩu than cho thấy rõ nhóm lợi ích: khi giá dầu cao thì đào than lên để xuất khẩu với bất kỳ chi phí nào, khi giá dầu thấp thì mặc kệ các ngành có sử dụng than tự xoay sở nhập khẩu than về để dùng. Miếng mồi xuất khẩu than ngon ăn thì TKV đòi bằng được độc quyền. Cục xương nhập khẩu than khó nhằn thì TKV đã nhanh miệng xin Chính phủ “mở cửa”.Trong tương lai, việc nhập khẩu than không đủ, nhưng TKV hình như “vô can”.

Không ít hơn 1 lần, Chính phủ đã chính thức giao cho TKV nhiệm vụ nhập khẩu than để đảm bảo cân đối đủ than cho các ngành kinh tế. Cũng không ít hơn 1 lần, TKV cứ “ngậm miệng ăn tiền” xuất khẩu than, còn nhiệm vụ cung cấp đủ than cho nền kinh tế được giao thì “hãy đợi đấy”.

Khi mới được “ra ở riêng” (thành lập năm 1994), Chính phủ đã ưu ái giao cho TKV một nguồn tài nguyên gần 3 tỷ tấn than thuộc sở hữu toàn dân làm “của hồi môn”. Với phương châm “dê làm khổ bò” vốn có ở TKV, đến nay sau 20 năm, nguồn sở hữu toàn dân này đã bốc hơi hơn 30%, chỉ còn lại chưa đến 2 tỷ tấn thuộc loại cực kỳ khó khai thác (phải khai thác với chi phí cực kỳ cao- cao nhất thế giới). Nhưng, chẳng có ai chịu trách nhiệm, vẫn vui cả làng và hòa cả làng.

PV: - Nhiều năm qua Trung Quốc là thị trường xuất khẩu than chính của Việt Nam. Tuy nhiên, thời gian gần đây xuất khẩu than đá của Việt Nam sang Trung Quốc giảm cả về lượng và kim ngạch. Theo Tổng cục Hải quan, so với 10 tháng năm 2013, xuất khẩu than sang Trung Quốc đạt 3,87 triệu tấn, giảm gần 50%, với trị giá 229,9 triệu USD. Cũng theo đơn vị này, năm nay Việt Nam bắt đầu nhập khẩu than từ Trung Quốc. Trong 10 tháng năm 2014, Việt Nam đã nhập trên 385.000 tấn than đá từ Trung Quốc, giá trị kim ngạch đạt gần 100 triệu USD.

Chuyện Phiếm, TS Nguyễn Thành Sơn, Xuất nhập khẩu than đá, Việt Nam xuất siêu hay nhập siêu, XNK than đá
Rõ ràng Việt Nam khai thác tài nguyên để bán cho Trung Quốc với giá rẻ rồi lại nhập về chính loại than mà chúng ta đã và đang tích cực xuất khẩu với giá cao. Ông có bình luận gì trước những con số này?

TS Nguyễn Thành Sơn: - Bộ Công Thương và TKV từ xưa đến nay vẫn báo cáo Chính phủ và giải thích trên các phương tiện thông tin đại chúng là chỉ “xuất than tốt” ở VN không dùng đến. Con số trên (xuất 3,87 triệu tấn than với giá trị 229,9 triệu USD; nhập 0,385 triệu tấn than với giá trị kim ngạch gần 100 triệu USD) cho thấy điều ngược lại: xuất than xấu (giá khoảng 60 USD/tấn), nhập than tốt (giá lên tới gần 260 USD/tấn).

Chẳng thể có bình luận gì khác ngoài câu “hòn than mà biết nói năng, thì ghế chú cuội trên cung trăng cũng chẳng còn”.

PV: - Trong khi TKV cứ đào than đi bán thì những tập đoàn nhà nước như EVN, PVN lại đang cố tìm kiếm nguồn than ngoại để nhập khẩu. Tại sao lại có sự lệch pha như vậy, thưa ông? Nếu kéo dài tình trạng này sẽ gây ra tác hại thế nào?Ai là người được hưởng lợi?

TS Nguyễn Thành Sơn: - Câu hỏi này có vẻ “ngô nghê” nhưng cũng hay. Công tác quy hoạch (chức năng chủ yếu thuộc Bộ Công Thương) và chiến lược phát triển ngành than của Việt Nam (chức năng chủ yếu thuộc TKV) từ xưa đến nay rất bất cập.

Chất lượng của các qui hoạch ngành than nói riêng và lĩnh vực khoáng sản nói chung rất thấp.Phần lớn các qui hoạch đều bể ngay từ khi vừa phê duyệt.Ví dụ, Quy hoạch phát triển ngành than đến năm 2020, tầm nhìn đến 2030 được phê duyệt 09/01/2014, chưa kịp triển khai thì đến 09/06/2014 Bộ Công Thương đã phải có văn bản 5075/BCT-TCNL “điều chỉnh quy hoạch”.

Vấn đề ở đây là “sự lêch pha” trong tư duy/tầm nhìn của các nhà quản lý thuộc Bộ Công Thương và cách tiệm cận “khó hiểu” của lãnh đạo TKV từ xưa đến nay.

Nếu kéo dài tư duy “lệch pha” và cách tiệm cận “khó hiểu” này, cộng với nhiều thứ khác thì lĩnh vực năng lượng của Việt Nam về cơ bản và lâu dài sẽ phụ thuộc tiếp vào việc nhập khẩu than và nhập khẩu điện năng từ Trung Quốc – nước láng giềng có mức độ/qui mô sản xuất/tiêu dùng năng lượng hàng đầu thế giới.

PV: - Nhiều nước phát triển bảo vệ tài nguyên trong nước bằng cách nhập khẩu tài nguyên từ các nước khác thay vì khai thác nguồn tài nguyên của nước mình như Mỹ nhập khẩu dầu, Na Uy nhập khẩu gỗ… Ngay cả Trung Quốc cũng đóng cửa hàng loạt mỏ than. Trong khi đó, ở Việt Nam, với những con số xuất nhập khẩu như trên, ông có dự báo thế nào về nguy cơ phụ thuộc nước ngoài của Việt Nam?

TS Nguyễn Thành Sơn: - Việt Nam đang đối mặt 3 vấn đề nan giải:

(i) Nguồn cung về năng lượng của Việt Nam ngày càng giảm (nguồn thủy điện khai thác hết, nguồn năng lượng hóa thạch- dầu mỏ, khí đốt và than đang cạn kiệt nhanh, nguồn năng lượng mới và tái tạo không kịp phát triển và có giá thành cao);

(ii) Nhu cầu năng lượng để phát triển nền kinh tế ngày càng tăng;

Và, (iii) hiệu suất sử dụng năng lượng ở Việt Nam rất thấp. Cả 3 vấn đề này đang làm cho nguy cơ mất an ninh về năng lượng của Việt Nam rất lớn.

Chúng ta đã từng là nước xuất khẩu năng lượng, nay đang chuyển sang phải nhập khẩu năng lượng với mức độ ngày một tăng. Điều này sẽ làm giảm đáng kể sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Còn dự báo về ngành than trong tương lai của Việt Nam có thể thông qua một kịch bản tóm tắt thế này:

(i) Nếu giá dầu mỏ duy trì ở mức trên 65 USD/thùng, sau 30-35 năm nữa ngành than sẽ đóng cửa 95-100% các mỏ ở vùng Quảng Ninh; Nếu giá dầu mỏ hạ xuống dưới 50 USD/thùng, thời gian đóng cửa mỏ sẽ sớm hơn 10-15 năm;

(ii) Vì không được cung cấp đủ than với giá hợp lý: Các dự án nhiệt điện chạy than BOT lớn ở vùng Mông Dương sẽ được bàn giao cho phía Việt Nam để bán sắt vụn; Các dự án nhiệt điện chạy than ở Phả Lại, Mạo Khê, Uông Bí, Đồng Rì, Hòn Gai phát được tối đa 50% công suất; Các dự án điện chạy than được xây dựng ở Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Nghi Sơn, Vũng Áng v.v. phải cải tạo lò hơi để dùng than nhập khẩu từ Trung Quốc, Indonesia, Úc, Nga, Mỹ, Nam Phi; Các dự án nhiệt điện Cao Ngạn và An Khánh không chạy hết công suất và sẽ phải đóng cửa sớm;Dự án nhiệt điện Na Dương sẽ phải dịch chuyển địa điểm (cách vị trí hiện nay 2000m) để mở rộng mỏ than Na Dương;

(iii) Bể than đồng bằng sông Hồng được khai thác ở qui mô thương mại bằng công nghệ khí hóa than ngầm (vào năm 2030) và bằng công nghệ vi sinh (vào năm 2050).

Thành Luân

7 bài học thay đổi cuộc đời - Tư Duy Từ Một Hòn Đảo…

7 bài học thay đổi cuộc đời mà tôi đã học khi sống trên một hòn đảo ở vùng biển Caribbean

belarus island

Amanda Walkins – 2014/11/29

Người dịch: Kevin Bùi

Những bài học được học mỗi ngày- hoặc ít nhất là nên như vậy. Dù tích cực hay tiêu cực, cuộc sống đầy những trải nghiệm hàng ngày thay đổi chúng ta, tác động đến chúng ta. Sống trên một hòn đảo ở vùng biển Caribbean trong vòng hai năm đã dạy tôi nhiều bài học quý giá mà tôi có thể không học được nếu sống ở Mỹ. Nếu như bạn đang không phơi mình trong ánh sáng mặt trời vùng nhiệt đới như tôi lúc này, hãy cho phép tôi truyền đạt một số những hiểu biết mà tôi mới tìm được.
Suy Ngẫm, Những bài học thay đổi, Phương Châm sống, Câu chuyện hay về giáo dục, Thay doi tu duy, Sống tốt, Sống đẹp, Điều hay lẽ phải, Amanda Walkins, belarus island
Photo credit Sarah Henke
Bài học #1

Điện lực được đánh giá cao quá mức. Ý nghĩ về việc không có điện trong nhiều giờ hoặc nhiều ngày có lẽ đã gây sốc cho tôi trước khi tôi sống ở đây. Giờ đây khi tôi đã trải qua một vài mùa mưa khi mà việc mất điện là điều khá phổ biến, tôi có thể nói từ kinh nghiệm thực tế rằng sống mà không có điện trong một thời gian dài sẽ không giết chết bạn. Đúng là tôi có mọi thứ đồ điện tử ở đây:laptop, iPhone, Kindle,vvv. Tôi cũng không sống một đời sống cách biệt với thế giới. Tới khi mất điện, tôi không có Internet cũng không có phương tiện “giải trí”, tôi chợt nhớ rằng những gì tôi cần chỉ là hít thở. Và thư giãn. Và không nghe gì khác ngoài tiếng sóng và tiếng gió. Và tôi nhớ rằng trái đất vẫn tiếp tục quay bất kể tôi làm nhiều hay ít mỗi giờ.Mất điện là những cơ hội tuyệt vời để ngắt các kết nối và suy ngẫm. Và bạn có biết điều gì khác nữa xảy ra khi cúp điện không? Bạn nói chuyện. Bạn sẽ thực sự đặt điện thoại sang một bên và nói chuyện với người bên cạnh. Không bị phiền nhiễu hay ngắt quãng. Lần cuối bạn làm điều đó một cách thường xuyên là khi nào?

Bài học # 2

Rolling Stones nói đúng.” Bạn không thể luôn luôn có điều bạn muốn, nhưng nếu đôi khi bạn cố gắng, bạn có thể sẽ tìm được thứ bạn cần”. Đôi khi bạn đến siêu thị và không có gà, bánh mì hay sữa hoặc khoai tây… hoặc bất kỳ thứ gì bạn cần và định mua. Đôi khi bạn không thể tìm được đúng bộ phận bạn cần để sửa thiết bị nhà bếp. Hoặc đúng loại bóng đèn để lắp vào chiếc đèn yêu thích của bạn. Bạn sẽ không luôn tìm được đúng thứ bạn muốn ở trên một hòn đảo, nhưng bạn có thể tìm được những thứ bạn cần. Và bạn có thể trở nên rất sáng tạo trong quá trình này! Pha chế ẩm thực kiểu mới là trò tiêu khiển yêu thích ở đây, hoặc những bữa ăn ngay bên bếp. Buen provecho! (Chúc ăn ngon_ Tiếng Tây Ban Nha)

Bài học # 3

Bạn không cần nhiều thứ. Trong khi tôi vừa mới nói với bạn về những gì bạn cần, định nghĩa về nhu cầu đã thay đổi với rất nhiều người. Chúng ta thường nói rằng chúng ta cần thứ này thứ kia, trong khi thực tế chúng là những thứ không cần thiết. “ Nhu cầu” và “Muốn” là hoàn toàn khác nhau, nhưng chúng thường trộn lẫn và gây nhầm lẫn. Bạn không cần quần áo mới. Bạn có thể muốn một vài, nhưng trừ khi áo quần hiện tại của bạn bị mòn rách, bạn không có nhu cầu. Vết bẩn có thể có, lỗ thủng có thể có, và việc mặc cùng một thứ đồ vài lần trong tuần không phải là dấu hiệu của ngày diệt vong sắp tới. Khi bạn không bị ngập trong những quảng cáo liên tục bảo bạn thiếu thứ gì đó, bạn cần thứ gì đó, bạn có xu hướng không để ý đến những gì mà bạn hay những người khác mang trên mình. Bạn cũng không để ý họ dùng điện thoại hiệu gì. Hoặc liệu có sở hữu xe hơi hay không. Trong khi tôi chỉ có thể đại diện cho cộng đồng người nước ngoài sống trên hòn đảo của chúng tôi, chúng tôi quả thực không quan tâm tới những điều trên. Chúng tôi đã điều chỉnh để biết được rằng có thể chúng tôi sẽ không tìm được thứ mà chúng tôi muốn, nhưng dầu sao thì chúng cũng không cần thiết. Sự hiểu biết này là một sự giải thoát lớn lao.

Lesson # 4

Ăn theo mùa luôn luôn là tốt nhất. Tôi đã từng sống ở Washington, DC, nơi mà chợ của nông dân là chuẩn mực, nhưng tôi vẫn có tất cả các loại thực phẩm trong tầm tay. Trên một hòn đảo nơi các tàu chở hàng không luôn lui tới, thì tốt nhất là dựa càng nhiều càng tốt vào những gì có sẵn ở địa phương. Ăn đồ ăn theo mùa thì tốt hơn, rẻ hơn, và cũng thú vị hơn nhiều. Mùi vị sống động hơn và hoa quả tươi ngon hơn. Chẳng gì sánh được việc hái quả đào tươi trên cây rồi hút mật tươi từ quả. Chẳng gì sánh được việc ăn tôm hùm tươi vừa được dân chài đánh bắt trong ngày. Cũng chẳng khó gì đoán mùa hoa quả nào hay mùa chài lưới nào sắp tới. Khi bạn lái xe quanh đảo vào sớm mùa xuân, hãy kéo cửa kính xuống để hương hoa xoài tràn ngập trong xe. Nó sẽ lấp đầy phổi bạn bằng niềm vui. Hãy dừng lại bên đường và hái một vài quả. Sẽ không có ai kiện bạn đâu, tôi hứa.

Lesson # 5

Thời gian là một khái niệm, không phải là một thứ tuyệt đối. “Thời giờ trên  đảo” là khái niệm có thật, nhưng nó không nên chỉ giới hạn áp dụng cho các hòn đảo. Chúng tôi thích xem cách các vị khách du lịch điều chỉnh để thư giãn sau một đến hai tuần họ ở đây. Bạn có thể thấy một sự thay đổi thể chất ở họ khi họ dần bỏ đeo đồng hồ, để điện thoại lại ở phòng khách sạn, và quên việc đi về nơi mà họ “phải có mặt” hoặc “ đáng lẽ phải có mặt”. Lập kế hoạch từng phút cho mỗi ngày sẽ khiến bạn tự hỏi làm thế nào mà năm tháng đi qua. Khi mặt trời lên, một ngày mới bắt đầu. Khi mặt trời lặn, một đêm mới bắt đầu. Chỉ đơn giản là vậy. Mặt trời không sống chỉ theo lịch đồng hồ và bạn cũng không cần phải như vậy. Nhận thức đó có thể thay đổi cả cuộc đời của bạn.

Lesson # 6

Như nhà văn Karen Blixen (bút danh Isak Dinesen) viết: “Tôi biết thứ có thể chữa lành mọi thứ: Nước muối…ở dạng này hay dạng khác. Mồ hôi, nước mắt, hoặc nước biển mặn. “ Chẳng có thứ gì mà một dạng hay tất cả các dạng nước muối lại không thể trị lành. Hít thở không khí biển mỗi ngày làm sảng khoái tâm hồn và cũng nhắc nhở bạn rằng bạn đang sống. Sau khi hít thở không khí thành phố trong nhiều năm, tôi nghĩ rằng tôi đang giành lại khoảng thời gian mất mát của mình bằng cách sống bên bờ biển. Khả năng chữa lành của thiên nhiên luôn thật khó để đo đạc hay đánh giá thấp.

Bài # 7

Chưa có ai từng nói ”Tôi thực sự hối tiếc khoảng thời gian tôi dành thư giãn bên bờ biển”. Không có ai tiếc nuối khoảng thời gian họ đã dành để tận hưởng cuộc sống, thời gian họ đã dành để hòa đồng với những người thân yêu, hoặc thời gian họ đã không phải bận rộn, không phải bù đầu. Tham khảo lại những bài học mà tôi đã học được về thời gian ở đảo, ngắt kết nối mạng, kết nối với con người, và hiểu được sự khác biệt giữa nhu cầu và mong muốn. Thế giới này vẫn luôn không ngừng vận động. Những gì bạn làm với thời gian của bạn sẽ không thay đổi điều này. Bạn không thể khiến trái đất quay nhanh hơn hay chậm hơn, do vậy hãy tận hưởng chuyến đi. Tôi tận hưởng thời gian của mình ngồi trên chiếc ghế bên bờ biển, hướng mặt về phía biển vô tận. Và tôi không hề tiếc nuối điều gì.

Amanda Walkins là nhà văn tự do hiện đang sống ở Roatan, Honduras.

Từ ngày 20-1-2015, Kinh doanh qua mạng xã hội phải đăng ký với Bộ Công Thương

(TBKTSG Online) - Từ ngày 20-1-2015, các mạng xã hội có hoạt động trưng bày, mua bán sản phẩm/dịch vụ sẽ phải đăng ký với Bộ Công Thương.

Ngày 5-12, Bộ Công Thương vừa ban hành Thông tư 47/2014/TT-BCT, có hiệu lực từ ngày 20-1-2015, đưa ra một số quy định mới về quản lý website thương mại điện tử (TMĐT).

Bộ Công Thương cho biết, Thông tư 47 nhằm bổ sung, thay thế một số quy định tại Thông tư 12 và hướng dẫn Nghị định số 52/2013/NĐ-CP về TMĐT được Chính phủ ban hành ngày 16-5-2013.

Theo nội dung Thông tư 47, các mạng xã hội (MXH) có cho phép người tham gia mở các gian hàng trưng bày, mua bán sản phẩm/dịch vụ sẽ phải đăng ký với Bộ Công Thương dưới hình thức sàn giao dịch TMĐT. Thương nhân, tổ chức thiết lập MXH sẽ phải thực hiện các trách nhiệm của thương nhân, tổ chức cung cấp dịch vụ sàn giao dịch thương mại điện tử (TMĐT) theo quy định của pháp luật.

Kinh doanh online, thủ tục đăng kí mạng xã hội, bán hàng online, cấm bán hàng online trái phép, Bộ Công Thương

Các mạng xã hội có hoạt động bán hàng sẽ phải tiến hành đăng ký với Bộ Công Thương dưới hình thức sàn TMĐT
Trước đây, việc quản lý các website TMĐT vẫn chưa đề cập đến hoạt động mua bán, trao đổi hàng hoá trên các MXH tại Việt Nam.

Tuy nhiên, theo nhận xét của một số doanh nghiệp, sẽ khó áp dụng quy định này đối với MXH nước ngoài (giống như Facebook) vì các công ty này đều đặt máy chủ ở nước ngoài, chưa đặt văn phòng đại diện tại Việt Nam…

Đồng thời, Thông tư 47 cũng loại trừ nghĩa vụ thông báo và đăng ký theo quy định của Nghị định 52 đối với các website TMĐT chuyên ngành. Cụ thể, quy định thông báo và đăng ký sẽ không áp dụng đối với các website hoạt động trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, tín dụng, bảo hiểm; website mua bán, trao đổi tiền, vàng, ngoại hối và các phương tiện thanh toán khác; website cung cấp dịch vụ trò chơi trực tuyến, dịch vụ đặt cược hoặc trò chơi có thưởng. Các cơ quan quản lý chuyên ngành đối với lĩnh vực hoạt động của những website kể trên sẽ quản lý website chuyên ngành.

Cũng theo thông tư này, các chủ sàn giao dịch TMĐT sẽ phải chịu trách nhiệm ngăn chặn và loại bỏ khỏi sàn TMĐT những thông tin về hàng giả, hàng nhái, các mặt hàng cấm kinh doanh hoặc hạn chế kinh doanh… Ngay khi nhận được phản ánh về hàng giả, hàng nhái, hàng nhập lậu… chủ sàn TMĐT phải xử lý thông tin đăng tải trên website của mình bằng các cơ chế lọc tin tự động hoặc các biện pháp kỹ thuật. Ngoài ra, chủ sàn phải yêu cầu người bán (mở gian hàng) phải cung cấp giấy phép kinh doanh hàng hóa, dịch vụ thuộc danh mục hàng hóa, dịch vụ kinh doanh có điều kiện.

Thông tư 47 quy định rõ về đối tượng, điều kiện kinh doanh các mặt hàng kinh doanh có điều kiện. Trên các website TMĐT phải công bố giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh đối với hàng hóa, dịch vụ đó. Đồng thời, các website TMĐT sẽ không được bán các loại hàng hóa hạn chế kinh doanh theo Nghị định số 59/2006/NĐ-CP và các văn bản quy phạm pháp luật chuyên ngành khác.

Luật Doanh nghiệp 2014 mở rộng quyền tự do kinh doanh

(TBKTSG) - Luật Doanh nghiệp (LDN 2014) và Luật Đầu tư (LĐT 2014) vừa được Quốc hội thông qua ngày 26-11-2014, sẽ có hiệu lực từ ngày 1-7-2015, thay thế cho LDN và LĐT hiện hành. Tinh thần toát lên hai luật mới này là sự thừa nhận và tôn trọng quyền tự do kinh doanh, trao quyền tự chủ mạnh mẽ hơn cho doanh nghiệp.
Luật doanh nghiệp 2014, Luật doanh nghiệp full Pdf, Luật Doanh nghiệp 2014 Dowload, Luật Kinh doanh, Luật thương mại

Quyền tự do kinh doanh: Từ Hiến Pháp đến LDN 2014 và LĐT 2014

Hiến pháp 2013 đã thừa nhận quyền tự do kinh doanh là quyền con người và là một trong những quyền cơ bản của công dân. Hơn nữa, không quy định chung chung như Hiến pháp 1992 là công dân có quyền tự do kinh doanh theo quy định của pháp luật, điều 33 của Hiến pháp 2013 nói rõ rằng “Mọi người có quyền tự do kinh doanh trong những ngành nghề mà pháp luật không cấm”. Quy định này hàm chứa hai ý quan trọng: (i) Mọi người có quyền tự do kinh doanh; và (ii) Giới hạn của quyền tự do đó là những gì luật cấm, nói khác đi, muốn cấm cái gì thì Nhà nước phải công bố minh thị.

Ngành nghề cấm kinh doanh: Điều cấm đã được nói rõ

Luật Doanh nghiệp hiện hành không nêu các ngành nghề cấm kinh doanh. Thay vào đó, điều 30 LĐT hiện hành cấm đầu tư trong các lĩnh vực gây phương hại đến (i) quốc phòng, an ninh quốc gia, lợi ích công cộng; (ii) di tích lịch sử, văn hóa, đạo đức, thuần phong mỹ tục Việt Nam; (iii) sức khỏe nhân dân, hủy hoại tài nguyên, phá hủy môi trường; và (iv) các dự án xử lý phế thải độc hại đưa từ bên ngoài vào Việt Nam; sản xuất các loại hóa chất độc hại hoặc sử dụng tác nhân độc hại bị cấm. Vấn đề là không dễ xác định phạm vi của các lĩnh vực cấm đầu tư, vậy nên, về bản chất, không thể xác định được giới hạn cấm.

Tuy nhiên, điều này hoàn toàn thay đổi trong LDN 2014. Điều 7 về quyền của doanh nghiệp trong LDN 2014 minh thị rằng doanh nghiệp được “tự do kinh doanh trong những ngành, nghề mà luật không cấm”.

Vậy luật cấm gì? Điều 6 LĐT 2014 cấm đầu tư kinh doanh trong sáu ngành nghề sau: kinh doanh ma túy; kinh doanh hóa chất, khoáng vật cấm; kinh doanh động, thực vật hoang dã, nguy cấp, quý hiếm có nguồn gốc từ tự nhiên; kinh doanh mại dâm; mua, bán người, mô, bộ phận cơ thể người và các hoạt động kinh doanh liên quan đến sinh sản vô tính trên người.

Để làm rõ hơn giới hạn cấm này, trong phụ lục 1 và 2, LĐT 2014 còn liệt kê chi tiết danh mục chất ma túy, danh mục động, thực vật, khoáng vật cấm kinh doanh đầu tư. Trong lịch sử lập pháp Việt Nam, có lẽ đây là lần đầu tiên một văn bản luật nhưng lại có các phụ lục quy định chi tiết và tỉ mỉ như vậy.

Đăng ký kinh doanh: Không cần ghi ngành nghề

Điều 9, LDN hiện hành quy định doanh nghiệp có nghĩa vụ “hoạt động kinh doanh theo đúng ngành, nghề đã ghi trong giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (GCNĐKDN). Điều luật này trói buộc doanh nghiệp trong những ngành nghề mà Nhà nước nghĩ ra, liệt kê ra và cho phép doanh nghiệp đăng ký. Suy cho cùng, đó là sự ban phát quyền kinh doanh từ Nhà nước.

Tuy nhiên, một khi giới hạn cấm kinh doanh đã được làm sáng tỏ, việc liệt kê ngành nghề kinh doanh, với ý nghĩa xác định quyền hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, sẽ trở nên vô nghĩa.
Trong LDN 2014, ngành nghề kinh doanh không còn là một nội dung trong GCNĐKDN nữa. Theo điều 29 của luật mới này, GCNĐKDN sẽ chỉ còn bốn nội dung: tên doanh nghiệp và mã số doanh nghiệp; địa chỉ trụ sở chính; thông tin về người đại diện theo pháp luật và thành viên công ty; và vốn điều lệ.

Đứng ở góc độ điều hành, doanh nghiệp sẽ không còn phải lo lắng xem công việc mình đang làm có phù hợp với ngành nghề đã đăng hay không, hoặc hợp đồng sẽ hoặc đã ký có bị đối tác kiện ra tòa yêu cầu tuyên vô hiệu với lý do nội dung công việc không nằm trong phạm vi ngành nghề đăng ký hay không.

Nhà nước: nhà đầu tư trong sân chơi chung theo luật chơi chung

Theo điều 88, LDN 2014, doanh nghiệp nhà nước là doanh nghiệp do Nhà nước nắm 100% vốn điều lệ. Các doanh nghiệp này sẽ được thành lập theo mô hình công ty TNHH một thành viên và tuân thủ các quy định trong LDN 2014 về công ty TNHH một thành viên, trừ một số quy định đặc thù về quản lý vốn, bổ nhiệm nhân sự và công bố thông tin. Khi Nhà nước không nắm 100% vốn điều lệ trong công ty thì công ty đó sẽ được thành lập và vận hành theo mô hình công ty TNHH hai thành viên hoặc công ty cổ phần, Nhà nước khi đó cũng sẽ là thành viên hoặc cổ đông như các thành viên hoặc cổ đông khác và phải tuân thủ điều lệ công ty và LDN 2014 như một nhà đầu tư bất kỳ nào.

Con dấu: sự cởi trói cần thiết trong môi trường kỹ thuật số

Con dấu đã từng được ví là “ngọc tỷ” trong doanh nghiệp, không một giấy tờ nào được thừa nhận và tôn trọng khi không có đo đỏ con dấu đóng lên. Ai nắm con dấu người đó có thể kiểm soát toàn bộ công ty thậm chí làm cho cả một công ty ngừng hoạt động.

Tuy nhiên, trong môi trường kinh doanh khi mà những giao dịch được thực hiện qua những cái click chuột, thì con dấu dần mất vai trò của mình. Theo điều 44, LDN 2014, doanh nghiệp có quyền quyết định về hình thức, số lượng và nội dung con dấu cũng như việc quản lý, sử dụng và lưu giữ nó.

Với quy định này, cơ quan công an sẽ không còn quyền vào doanh nghiệp để kiểm tra việc sử dụng dấu hoặc doanh nghiệp cũng không mất thời gian và chi phí lên xuống cơ quan công an để khắc dấu hoặc bị phạt khi lỡ làm mất con dấu. Cũng có thể hình ảnh cô văn thư cần mẫn cặm cụi đóng dấu trên những chồng hồ sơ cao ngất sẽ dần mờ nhạt đi cùng với thời gian vì cũng theo điều 44 này, “con dấu được sử dụng trong các trường hợp theo quy định của pháp luật hoặc các bên giao dịch có thỏa thuận về việc sử dụng con dấu”.

Xin lỗi, anh không phải là người đại diện duy nhất

LDN 2014 có khá nhiều thay đổi về mặt quản trị công ty, trong đó có thay đổi về người đại diện theo pháp luật. Luật lần này cho phép các công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần có nhiều hơn một người đại diện theo pháp luật. Số lượng, chức danh quản lý và quyền, nhiệm vụ, nghĩa vụ của người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp sẽ được quy định trong điều lệ công ty (điều 13)

Thay đổi này ảnh hưởng rất lớn đến mô hình tổ chức và quản trị công ty nhưng theo hướng quản trị công ty hiện đại. Mỗi giám đốc - người đại diện theo pháp luật của công ty - khi đó sẽ có quyền đại diện cho công ty trong phạm vi quyền hạn họ được trao. Và một khi họ thực hiện đúng thẩm quyền của mình, mọi hành động của họ sẽ ràng buộc trách nhiệm của doanh nghiệp.
Để có thể thích ứng được với quy định mới, doanh nghiệp sẽ buộc phải phân định rõ quyền, nhiệm vụ, nghĩa vụ của từng người đại diện theo pháp luật, đồng thời, đối tác sẽ phải tìm hiểu tư cách và thẩm quyền của người đại diện theo pháp luật trước khi quyết định làm ăn với doanh nghiệp.

Vẫn có những lo lắng

Theo thông lệ, LDN 2014 sẽ được các cơ quan liên quan hướng dẫn thi hành. Câu hỏi đặt ra là tinh thần cải cách của LDN 2014 sẽ được tiếp nối thế nào trong các văn bản hướng dẫn, khi mà LDN 2014 vẫn có những vùng xám tạo dư địa cho cả sự cải cách lẫn sự kìm hãm. Ví dụ như yêu cầu về việc buộc người đăng ký doanh nghiệp phải nộp lý lịch tư pháp cho cơ quan đăng ký kinh doanh; quy định doanh nghiệp được quyền kiện cơ quan đăng ký kinh doanh khi từ chối tên dự kiến của doanh nghiệp; quy định Chính phủ quy định chi tiết về con dấu...

(*) Công ty Luật Phuoc & Partners

Giảm tỷ lệ cổ đông hiện diện và thông qua quyết định trong kỳ họp

Theo Luật Doanh nghiệp 2014, đối với công ty TNHH hai thành viên, cuộc họp Hội đồng thành viên (HĐTV) sẽ được tiến hành khi có số thành viên dự họp sở hữu ít nhất 65% vốn điều lệ(1), trong khi đó, tỷ lệ này là 75% theo Luật Doanh nghiệp hiện hành(2). Tỷ lệ để quyết định của HĐTV được thông qua vẫn là phải có sự đồng ý của đại diện ít nhất 65% tổng số vốn góp của các thành viên dự họp, hoặc ít nhất 75% đối với những quyết định quan trọng như bán tài sản có giá trị lớn; sửa đổi, bổ sung điều lệ; tổ chức lại, giải thể công ty(3). Tuy nhiên, trong trường hợp công ty lấy ý kiến bằng văn bản, quyết định sẽ được thông qua khi được số thành viên sở hữu ít nhất 65% vốn điều lệ chấp thuận - tỷ lệ này theo Luật Doanh nghiệp hiện hành là 75%(4). Quy định mới dường như khuyến khích việc thông qua quyết định của HĐTV bằng văn bản.

Đối với công ty cổ phần, các thay đổi này càng sâu sắc hơn và gần với thông lệ trong các công ty cổ phần trên thế giới. Tỷ lệ cổ đông tối thiểu cần thiết phải có mặt cho các cuộc họp lần đầu của đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bây giờ chỉ là quá bán (51% tổng số cổ phiếu biểu quyết), so với 65% như Luật Doanh nghiệp hiện hành. Nếu cuộc họp lần đầu không thể diễn ra, cuộc họp lần thứ hai sẽ hợp lệ khi có mặt số cổ đông đại diện cho ít nhất 33% tổng số cổ phiếu biểu quyết trong khi tỷ lệ này theo quy định hiện nay là 51%. Thêm vào đó, tỷ lệ phiếu đồng ý cần thiết để quyết định trong cuộc họp ĐHĐCĐ được thông qua cũng được hạ xuống tương ứng (chỉ cần 51% thay vì 65% như hiện nay, trừ một số vấn đề đặc biệt), tỷ lệ này giảm xuống đáng kể khi biểu quyết bằng văn bản: 51% so với 75% như hiện nay.

Ngoài ra, LDN 2014 còn trao thêm cho doanh nghiệp quyền chọn lựa mô hình tổ chức phù hợp. Đồng thời, chính thức thừa nhận vai trò của thành viên độc lập trong HĐQT. Đây có thể là cách luật cân bằng quyền quyết định của cổ đông lớn và sự minh bạch trong hoạt động của công ty để bảo vệ cổ đông nhỏ.


(1) Điều 59 Luật Doanh nghiệp 2014

(2) Điều 51 Luật Doanh nghiệp 2005

(3) Điều 52.(3) Luật Doanh nghiệp 2005 và điều 60.(3) Luật Doanh nghiệp 2014

(4) Điều 52.3 Luật Doanh nghiệp 2014

Popular Posts

- Copyright © Ai giàu nhất Việt Nam?- Powered by Blogger